Lesotho - Renforcement de la capacité institutionnelle de planification et de préparation afin d'améliorer la gestion des risques liés aux catastrophes

Contexte et Objectifs

Le gouvernement du Lesotho est conscient des défis posés par le changement climatique et les risques de catastrophes, et a déjà mis en place un cadre réglementaire et stratégique ainsi que des arrangements institutionnels pour la gestion des catastrophes. L’objectif de ce projet est de renforcer la capacité du gouvernement du Lesotho dans certains domaines de gestion des catastrophes, notamment en termes de préparation et de réponse aux catastrophes. 

Ce projet a été élaboré sur la base de l’étude analytique financée dans le cadre d’un autre projet du Programme ACP-UE NDRR pour le Lesotho : Analyse des risques liés au climat et à l’eau & systèmes de gestion de l’information des systèmes d’alerte précoce.

Activités Principales

Le projet a mis en oeuvre les activités suivantes:

• Composante 1 : Renforcement de la fourniture de services météorologiques et de systèmes d’alerte précoce du Service Météorologiques du Lesotho (SML). Cette composante a aidé  le SML à élaborer son document de stratégie et son plan d’action associé.

• Composante 2 : Élaboration d'un plan d'urgence multi-aléas pour une meilleure préparation. Cette composante a mis en œuvre les activités suivantes (i) des enquêtes de terrain et des consultations avec les communautés locales, (ii) un examen des données et informations relatives aux agences pour l’agriculture, la santé et la protection sociale, (iii) la préparation et l’analyse pour la prévision des risques, et (iv) l’identification de besoins de financements et des dispositions organisationnelles pour la gestion des risques.

• Composante 3 : Elaboration d’un plan national de santé publique et d’intervention et de préparation aux situations d’urgence. Cette composante a appuyé l’élaboration d’un plan national de préparation et de gestion des urgences de santé publique, qui comprend des directives permettant de rapidement évaluer les lacunes, de définir les priorités d’interventions et de mobiliser les ressources dans un délai raisonnable.

• Composante 4 : Évaluation et amélioration de la gestion et du fonctionnement du fonds de gestion des catastrophes géré par l’autorité de gestion des catastrophes. Cette composante a apporté une assistance technique permettant d’évaluer le fonctionnement actuel, d’identifier les risques et les lacunes, de préparer des instructions détaillées pour les opérations et de former le personnel concerné à la mise en place d’un système de gestion financière performant pour la planification et le suivi des ressources liées à la gestion des catastrophes.

• Composante 5 : Communication, partage et diffusion des connaissances. 

Résultats

Chaque composante du projet a obtenu un résultat important :

• Composante 1 : La stratégie 2019-2023 des services météorologiques du Lesotho et le système d’alerte précoce ont été mises à jour. Une évaluation des capacités et des lacunes principales à combler a été effectué.
• Composante 2 : Le cadre stratégique de la résilience nationale et la théorie du changement  ainsi que le projet de loi sur la gestion de risques de catastrophes de 2020 ont été révisés.   
• Composante 3 : La proposition de loi sur la santé publique a été révisé pour renforcer les articles liés à la gestion des situations d’urgence.
• Composante 4 : Le projet de loi sur la gestion des risques de catastrophes de 2020 a été adopté.

Partenariats et Coordination
Le projet a été mis en œuvre par la Banque mondiale en étroite collaboration avec le gouvernement et l'autorité de gestion des catastrophes.