Projet de résilience communautaire au risque climatique et au risque de catastrophes (CRISP) aux Iles Salomon

Contexte et objectifs

L'objectif du projet était d’améliorer les capacités de résilience des collectivités face au changement climatique et aux risques naturels. Le projet visait à renforcer les capacités du gouvernement en matière de la gestion des risques liés aux catastrophes et au climat et à la mise en œuvre d'investissements pour la réduction des risques de catastrophe et l'adaptation au changement climatique (ACC) dans certaines communautés à haut risque dans les provinces de Guadalcanal, Temotu, Malaita, Cetral et Bellona.

Activités principales et résultats

Réforme des dispositions institutionnelles

• Un examen et une mise à jour du Plan national de gestion des catastrophes de 2010 ont été achevés. Le Conseil national des catastrophes les a approuvés en avril 2018 et est maintenant en vigueur afin de fournir des orientations sur l'organisation provinciale des activités de gestion des risques de catastrophes.

Surveillance sismique

• Du matériel de surveillance sismique a été installé pour cinq stations de surveillance.
• Un système d’information national sur les risques a été mis au point et est opérationnel.
• Un système de communication de radio d'urgence est opérationnel.
• La base de données d'informations sur les risques a été renforcée et le Bureau national de gestion des catastrophes est désormais connecté à la base de données.
• Des équipements de surveillance volcanique et sismique ont été installés dans sept stations et transmettent des données en temps réel à la station de base centrale.

Investissements pour des sous-projets communautaires et provinciaux

• La planification de la gestion communautaire des risques de catastrophe a été achevée pour les 55 communautés ciblées.
• Six investissements dans l'approvisionnement en eau menés par la communauté ont été réalisés.
• 28 sous-projets menés par les communautés (approvisionnement en eau, abris d'évacuation, accès toutes saisons aux passerelles pour piétons et protection du littoral) sont terminés et 28 autres sont en bonne voie.

Partenariats et coordination

Le projet a été mis en oeuvre en coordination avec plusieurs partenaires et parties prenantes, y compris les organismes gouvernementaux, les bailleurs de fonds et d'autres équipes de projet (par exemple le Programme de développement rural):

• Liaison avec le ministère de la Santé : le projet était engagé avec le ministère de la Santé afin d'intégrer la résilience dans ses processus de planification. 
• Coordination avec d'autres programmes : L'équipe du projet s'est régulièrement réunit avec l'équipe de projet du Programme de développement rural pour s'assurer que les ressources sont efficacement partagées entre les équipes afin de maximiser sa pertinence (ressources fiduciaires et techniques). 

Liens utiles

Un Récit d’impact a été publié en anglais ici.